Maîtriser le risque médical au bloc opératoire

Le secteur opératoire dans les établissements de santé est un écosystème complexe, c’est pourquoi Relyens développe une approche consistant à prévenir, comprendre, appréhender et limiter les risques qui peuvent survenir au bloc opératoire. 

Le secteur opératoire doit pouvoir proposer un cadre performant pour toutes les interventions chirurgicales (programmées ou en urgence) en permettant la prise en charge globale et individualisée des patients par une équipe pluridisciplinaire.

La sécurisation de la prise en charge du patient nécessite une coordination des professionnels impliqués, dans un seul objectif commun : apporter le meilleur niveau de sécurité et de qualité des soins.

Plusieurs domaines de risques coexistent dans l’environnement du secteur opératoire, il est donc important d’en mener une analyse préliminaire mais aussi a posteriori des évènements porteurs de risques ou indésirables, pour sécuriser la prise en charge globale des patients.

Faire face à vos enjeux

Sécuriser

les prises en charge du patient

Renforcer

le travail en équipe

Consolider

les bonnes pratiques de la checklist

Optimiser

l'organisation au bloc opératoire
Medical Team Performing Surgical Operation in Modern Operating R

Un accompagnement en Management des risques

Bénéficiez d’une démarche d’accompagnement global en Management des risques spécifiquement dédiée au secteur du bloc opératoire.

Pilotage
Pilotage

Diagnostic et suivi :

  • Visites de risque ciblées : Identifier les enjeux au sein du bloc opératoire et construire avec vous un plan d’accompagnement pour traiter les différents risques identifiés sur le secteur concerné.
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Prevention
Prevention

Modules de formations :

  • Former l’équipe du bloc opératoire (cadre de bloc, infirmière IBODE…) en s’appuyant sur un panel de sessions existantes ou élaborées à votre demande.
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Solution de prévention :

  • Caresyntax : la collecte et l’enregistrement des données au bloc opératoire au sein d’une plateforme unique pour accompagner la bonne prise en charge et sécuriser l’intervention et enrichir le dossier patient. La dématérialisation des processus clés, le vidéo management pour soutenir l’amélioration des pratiques et le pilotage du bloc.
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Assurance
Assurance

Solution de prévention :

  • Caresyntax : Agréger un ensemble d’informations récupérables au sein de la salle d’opération (images, contexte patient, checklists, étaIpes de chirurgie, …) pour constituer un « dossier chirurgical enrichi ».
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Modules de formations :

  • Former l’équipe (cadre de bloc, infirmière IBODE…) du bloc opératoire en s’appuyant sur un panel de sessions existantes ou élaborées à votre demande.
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Le bloc opératoire : un enjeu important pour l’hôpital

Le bloc opératoire représente le « cœur » du système hospitalier, les enjeux de sécurité patient, d’organisation et financiers y sont donc importants.

C’est pourquoi œuvrer à la réduction des risques au bloc opératoire est essentiel pour l’établissement et chaque membre des équipes du bloc. Il est primordial pour la structure de veiller à la bonne prise en charge des patients, au respect des pratiques et à la bonne coordination entre les équipes pour favoriser la collaboration et diminuer les risques.

Medical woman student wear blue uniform study in hospital with g

Vos enjeux étant nos priorités, Relyens accompagne les praticiens, les équipes du bloc et l’établissement, au quotidien, pour leur permettre de renforcer la prise en charge du patient et de faire évoluer les pratiques dans un objectif de diminution du risque.

Vu par les consultants Relyens

Chrystelle K.
Consultante en Risk Management, Relyens

« Le bloc opératoire est un lieu où le risque zéro n’existe pas. La communication positive et participative entre les équipes est fondamentale et peut prévenir certaines erreurs, mais parfois cela n’est pas suffisant. Le bloc opératoire est un espace de prise en charge patient où le respect des bonnes pratiques est nécessaire et indispensable. Un exemple de bonne pratique à adopter et qui me tient à cœur : le remplissage de la check-list.  Au cours des visites de risques que j’ai pu mener au sein des établissements de santé, je me suis rendu compte que l’intérêt de la check-list n’est plus à démontrer, mais que sa mise en place au sein des organisations est à améliorer pour la sécurité des patients. »

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