Nos formations

Connaître la réglementation en vigueur afin d’intégrer un travailleur handicapé au sein d’un collectif en s’appuyant sur différentes solutions d’aménagement des espaces de travail

• Comprendre et identifier les déterminants d’une activité
• Savoir mettre en relation les déterminants avec des facteurs de risques
• Analyser les situations de travail pour mieux les transformer

Comprendre l’intérêt de s’intéresser aux pratiques addictives en milieu professionnel, connaître le cadre réglementaire et jurisprudentiel et poser le socle de la démarche de prévention.

• Appréhender le modèle du triangle dramatique de Karpman
• Identifier les jeux psychologiques et les différentes portes d’entrée possible
• Sortir des jeux psychologiques
• Appréhender le modèle de la communication non violente
• Appréhender le processus de médiation

Cette formation représente un lieu d’échange d’expériences, de bilan des pratiques et de consolidation des compétences pour les assistants ou conseillers prévention qui sont déjà en fonction et souhaitent poursuivre leur formation continue.

Cette formation permet de comprendre les circonstances d’un accident ou d’une maladie professionnelle, d’identifier les causes afin de reconnaître l’imputabilité au service, analyser les dossiers pour préconiser un contrôle médical, un recours contre tiers…

Cette formation propose d’utiliser les principes de l’ergonomie pour mettre en oeuvre une démarche simple et efficiente. Elle vous apporte une approche et des outils pour prévenir ces troubles et améliorer les conditions de travail des agents.

Comprendre ce qu’est une addiction. Identifier le lien entre monde professionnel et pratiques addictives. Appréhender l’attitude à adopter pour contribuer à la prévention des pratiques addictives en milieu professionnel

Cette formation apporte aux participants un état des lieux actualisé des pratiques et troubles, tant à l’échelle de l’individu qu’au sein de l’organisation. Il s’agit également de leur transmettre des outils concrets en matière de prévention de ce risque.

• Définir la notion d’usure professionnelle.
• Comprendre la réglementation en vigueur.
• Détecter les risques de l’usure professionnelle et en évaluer l’impact sur la santé des agents, pour la structure.
• Identifier les facteurs et indicateurs liés à cette problématique.

Les managers se sentent souvent démunis face à un agent en situation de santé difficile, de handicap et d’inaptitude. Cette formation propose de clarifier ce que traversent ces agents, d’identifier les comportements adéquats à avoir. Elle présente des outils facilitant l’intégration / la reprise d’activité de ces agents et leur accompagnement au quotidien, avec et au sein de l’équipe.

Cette formation vise à proposer aux collectivités une méthode destinée à identifier, recenser, caractériser et évaluer les risques psychosociaux au sein de leurs structures afin de trouver des solutions pérennes.

• Définir et connaître les enjeux de la QVCT pour votre structure.
• Comprendre l’articulation entre la prévention des Risques Psychosociaux (RPS) et la démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).

• Partager un langage commun concernant les violences concernées
• Construire la procédure et les outils nécessaires
• Permettre l’autonomie de l’établissement dans le suivi des signalements effectués

• Identifier les obligations légales en matière d’égalité professionnelle femmes / hommes
• Définir les bonnes pratiques de la mise en place d’une stratégie pour l’égalité entre les femmes et les hommes
• Appréhender la méthodologie de construction du plan d’action
• Identifier les actions possibles

Cette formation vous permet d’identifier les leviers efficaces afin d’engager ou de poursuivre une dynamique vertueuse en faveur de la Qualité de Vie au Travail au cœur de toute l’organisation.

• Aborder les notions de base sur le corps humain et l’activité physique
• Comprendre ce qu’est une blessure (ses causes, ses types, ses conséquences)
• Différencier les trois niveaux de prévention de la blessure et les différents axes de travail lié à chacun d’eux

• Connaître le sujet pour lutter contre les idées reçues
• Sensibiliser les collectifs de travail sur le sujet
• Agir et accompagner les collectifs de travail

Adopter les réactions appropriées face à l’incivilité ou l’agression. Évaluer les différents niveaux d’agressivité et signaux d’alerte. Désamorcer les tensions vers le rétablissement du dialogue. Engager les comportements protecteurs face aux conflits.

Afin d’accompagner votre prise de fonction en qualité d’assistant de prévention, nous vous proposons une formation vous donnant les moyens de mener des démarches et des actions en matière de prévention des risques professionnels au sein de votre collectivité.

– Connaître les règles de fonctionnement de l’instance
– Acquérir les bases et repères nécessaires en santé et sécurité au travail
– Être en capacité d’intervenir dans le cadre d’une démarche de prévention des risques professionnels
– Appréhender les attributions de la formation spécialisée du comité et de savoir les mettre en oeuvre sur le terrain
– Se familiariser avec les outils à la disposition de la formation spécialisée du comité pour mener sa mission efficacement
– Se positionner au sein de la ou des collectivités

– Organiser son discours,
– Valoriser son parcours et ses compétences
– Gérer son trac, ses émotions
– Être en capacité d’argumenter son projet professionnel devant un jury ou un recruteur

• Créer un environnement favorable à l’expression de l’intelligence collective
• S’approprier les outils et méthodes du co-développement
• Co-construire des solutions opérationnelles, cohérentes et partagées

Mettre en place une GPEC / GPMC pour développer l’attractivité et favoriser l’efficience de l’organisation

Cette formation vous donne les moyens d’assurer un bon encadrement de la prévention au quotidien en acquérant la méthode et les outils vous permettant d’initier les actions en faveur de la santé au travail de vos agents.

Permettre de comprendre les enjeux liés au stress en identifiant les sources afin de développer des stratégies de défense.

Stress, épuisement professionnel, deuil, conflit…
Cette formation pratique est conçue pour vous donner des outils d’analyse et d’action lorsque ces problématiques émergent, et vous donner les moyens d’intervenir de manière précoce.

• Connaître les bases juridiques du CITIS (congé pour invalidité temporaire imputable au service).
• Gérer une demande d’accident de service/trajet ou de maladie professionnelle.
• Mettre en œuvre la procédure liée à l’imputabilité au service

• Maîtriser le concept de management bienveillant et ses enjeux
• Se perfectionner dans le déploiement d’un management bienveillant au sein de son équipe : méthodes et outils

Cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux du management pour que celui-ci soit efficace et réponde aux attentes de l’ensemble des acteurs.

Cette formation permet d’appréhender les informations statistiques, notamment celles issues des outils mis à votre disposition par Relyens (dossier d’absentéisme annuel, indicateurs de pilotage…), et d’en dégager les actions correctives et préventives appropriées.

• Interpréter les principales tendances de l’absentéisme au niveau national,
• porter un regard critique sur les statistiques de votre collectivité et savoir les communiquer,
• analyser les comportements d’absence et identifier les indicateurs d’alerte,
• traduire les constats formulés en actions appropriées,

Cette formation vous permet de vous familiariser avec le nouvel applicatif spécialement développé pour les collectivités territoriales et les établissements hospitaliers.

Au cours de cette formation, vous apprendrez à détecter les risques à partir d’une analyse efficace des dossiers pour enclencher des actions appropriées.

• Connaitre son mode
• Mettre en pratique la posture de « client » et celle de « consultant » lors d’animation d’ateliers
• Identifier les bonnes pratiques de l’animation

• Maintenir la cohésion et la performance à distance
• Adapter son management aux caractéristiques du travail à distance en cohérence avec la culture interne
• Mettre en place un cadre de travail qui fait sens pour l’équipe
• Identifier les leviers de performance, les contraintes et les risques inhérents au management à distance
• Se familiariser avec les outils 2.0 de management à distance

Véritable outil de management, l’entretien professionnel a pour vocation de donner du sens aux activités de chacun, en lien direct avec les projets stratégiques de votre organisation.
Cette formation vous donne les clés pour maîtriser et mener à bien un entretien professionnel

• Apprécier les atouts de l’entretien professionnel : objectifs, enjeux et démarche globale
• Approcher la méthodologie de conduite de l’entretien professionnel
• Identifier les facteurs clés de succès

Comment créer et exploiter un questionnaire sur le ressenti de vos agents sur leurs conditions de travail ou leur niveau de satisfaction. Méthode et analyse

Mettre en œuvre l’accueil des nouveaux arrivants et faciliter leur intégration dans leur environnement professionnel, dans un processus lié à la QVT, et pour cela :
– dès la phase de recrutement, définir et formaliser les conditions d’accueil des candidats mettant en avant la structure, son fonctionnement et son environnement,
– définir les conditions d’arrivée et les parcours des nouveaux agents, de manière générale et en fonction des spécificités des services,
– organiser les modalités et le calendrier du suivi et du bilan de l’intégration.

Pour vous permettre de développer une démarche en faveur de la santé au travail, cette formation vous propose d’acquérir les connaissances et outils nécessaires pour conduire un entretien de ré-accueil et ainsi favoriser le retour et le maintien dans l’emploi de vos agents.

Parce que chacun, manager comme agent, est un jour ou l’autre confronté à un conflit, il est important, non seulement, de bien caractériser ce conflit mais, aussi, de disposer de repères et d’outils clefs pour les éviter et pour les gérer. Cela porte notamment l’aide du triangle dramatique de Karpman, de la Communication Non Violente et de la médiation. Cette formation se compose de 4 modules qui peuvent être complétés par une session animée par un formateur (en présentiel ou à distance), afin de mettre en pratique ou approfondir certains points.
Ces 4 modules sont :

• Module 1 – Définition et typologie de conflits
• Module 2 – Les sources de conflits
• Module 3 – Le rôle des émotions dans les conflits
• Module 4 – L’escalade du conflit : comment elle se produit

• Définir la notion d’usure professionnelle.
• Comprendre la réglementation en vigueur.
• Détecter les risques de l’usure professionnelle et en évaluer l’impact sur la santé des agents, pour la structure.
• Identifier les facteurs et indicateurs liés à cette problématique.

Prendre conscience des enjeux de la prévention pour pouvoir au mieux agir sur les conséquences d’une absence pour raison de santé
Identifier les interlocuteurs « ressource » dans la mise en place d’une démarche de prévention
Connaître les principaux outils de diagnostic de la prévention et les documents qui permettent de formaliser votre démarche de prévention

Réorganisation, mutualisation de ressources… La Fonction publique connait de nombreux changements successifs, parfois mal vécus par les agents, et avec une fréquence de plus en plus importante. Découvrez et appropriez-vous les concepts et les outils nécessaires à la conduite du changement, du cadrage du projet au succès opérationnel de sa mise en œuvre pour tous les acteurs concernés

• Connaître les bases juridiques de la PPR (période de préparation au reclassement).
• Maîtriser les règles de droit relatives au reclassement pour inaptitude physique.

• Acquérir des connaissances de base concernant les troubles de santé mentale
• Mieux appréhender les différents types de crises en santé mentale
• Développer des compétences relationnelles : écouter sans jugement, rassurer et donner de l’information
• Mieux faire face aux comportements agressifs

– Identifier ses connaissances, ses compétences professionnelles, extra-professionnelles, ses motivations et ses aptitudes pour définir un nouveau projet professionnel.
– Développer son esprit critique pour analyser le champ des possibles de son projet et construire son plan d’action.
– Se préparer à présenter son projet à sa structure et pouvoir le requestionner au vu des échanges

Cette formation se propose d’aborder le reclassement dans tous ses aspects : quelles sont les démarches et obligations imposées par le statut ? Comment conduire un projet de reclassement ? Comment accompagner et mobiliser les agents ?

Deux sessions vous sont proposées :

– Le 17 mars 2025 après-midi à distance et les 25 et 26 mars 2025 à Paris
– Le 13 novembre 2025 matin à distance et les 2 et 3 décembre 2025 à Orléans

Pour vous permettre de mener une démarche de prévention des addictions, cette formation vous propose d’acquérir les connaissances principales en addictologie et une méthode pour conduire une démarche de prévention des addictions sur le lieu de travail.

Décrypter les conduites addictives, leurs origines et les comportements associés. Appréhender le contexte réglementaire des consommations au travail et répercussions sur la responsabilité juridique de chacun. Savoir gérer une situation d’urgence (ébriété, …) au travail. Déployer une démarche de prévention structurée et pertinente.

• Comprendre et reconnaître les faits de harcèlement, de discrimination et de violences sexuelles et sexistes
• Connaître les obligations de l’employeur face à ces situations
• Identifier son rôle et savoir réagir face à ces situations.

Identifier et prévenir les situations de violence et les discriminations. Connaître le cadre réglementaire et les modalités de protection prévus dans le statut général de la Fonction Publique. Savoir qui peut intervenir et comment protéger et accompagner les victimes.

• Connaître le cadre juridique relatif au harcèlement, aux violences sexuelles et sexistes aux discriminations (définition juridique, sanctions disciplinaires et pénales, protection fonctionnelle).
• Prévenir les situations de harcèlement, de violences sexuelles, les agissements sexistes et les discriminations (outils de prévention à développer, etc.).
• Réagir face à une situation de violence sexuelle et sexiste ou des discriminations (en tant que témoin, collègue, responsable syndical, responsable hiérarchique ou en tant que victime).
• Dynamiser les apprentissages grâce à l’immersion en réalité virtuelle

Adapter mon poste de travail ainsi que mon espace de travail pour prévenir des troubles liés à la station assise prolongée.

Cette formation vous permet de structurer une démarche d’évaluation des risques professionnels, et de vous doter d’un outil informatique spécialement développé pour les collectivités territoriales et les établissements hospitaliers.

Cette formation vous apportera des pistes pour réduire le coût des arrêts de travail de vos agents par la mise en place de procédures de recours contre tiers et de contrôles médicaux

• Comprendre ce qu’est la résilience et comment elle peut se cultiver.
• Identifier ses ressources et des outils pour renforcer les 4 dimensions de la résilience : mentale, émotionnelle, physique, par l’action.
• Mettre en place des actions adaptées pour mieux vivre les changements et les périodes difficile

Manager une équipe n’est pas toujours facile surtout si on ne dispose pas des bonnes bases. Cette formation s’adresse aux managers désireux de parfaire, d’actualiser, ou de renouveler leurs pratiques managériales. Il y sera question des concepts qui ont fait évoluer le management. Mieux se connaitre dans son mode de fonctionnement pour mieux s’appuyer sur ses collaborateurs et construire avec eux des solutions innovantes , s’adapter et accompagner les transformations.

• Faire le point sur sa situation et ses ressources dans le cadre de sa mobilité professionnelle (contrainte ou choisie).
• Valoriser sa trajectoire professionnelle, restaurer la confiance en soi et renforcer l’estime de soi.
• Passer d’une représentation du changement comme problème à un positionnement orienté vers les solutions.
• Se réapproprier son histoire professionnelle pour tisser des liens de cohérence entre les réalisations passées et les choix futurs.

Savoir utiliser toutes les fonctionnalités de l’applicatif et les mettre à profit pour améliorer votre gestion quotidienne des risques professionnels et leur pilotage.

– Connaitre le contexte réglementaire, les exigences du législateur envers les employeurs et les agents.
– Analyser son organisation et la décliner en Unités de Travail.
– Savoir identifier et évaluer les risques d’une situation de travail.
– Cibler et proposer des actions curatives, correctives et préventives et les intégrer dans un programme de prévention des risques professionnels.

Un module de formation interactif vous permettant d’acquérir les connaissances de base sur les RPS : savoir les identifier, faire la différence entre RPS et QVT, connaître les facteurs d’analyse, les conséquences possibles, la réglementation.

• Prendre conscience des enjeux et des spécificités du télétravail
• Repérer les opportunités et les points de vigilance spécifiques à cette forme d’organisation du travail
• Apprendre à télétravailler dans les meilleures conditions matérielles, physiques et psychiques possibles

• Comprendre le mécanisme du temps partiel pour raison thérapeutique

– Structurer sa pensée pour mettre en valeur ses compétences
– Acquérir les clefs méthodologiques et techniques pour rédiger votre CV et votre lettre de motivation
– Identifier les enjeux liés au CV et à la lettre de motivation
– Développer son autonomie pour être en capacité de reproduire le travail seul,e lors de futures recherches de postes ou candidatures.