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Formations risques RH : déployez votre plan de formations 2024 en vous inscrivant aux sessions du second semestre
Bénéficiez de formations en adéquation avec les besoins de vos équipes.
- Identifier les enjeux relatifs à l’approche de la santé au travail par la QVCT.
- Organiser la démarche QVCT de votre organisation avec l’appui d’un référentiel, afin de définir les objectifs à atteindre.
- Prioriser les axes d’expérimentation envisageables afin de renforcer la promotion de la QVCT au sein de votre structure.
- Instaurer une amélioration continue de la QVCT
– Savoir utiliser toutes les fonctionnalités de l’applicatif et les mettre à profit pour améliorer votre gestion quotidienne des risques professionnels et leur pilotage ;
– Bénéficier de retours d’expérience de structures similaires.
– Reconnaître les obligations statutaires face aux situations d’inaptitudes partielles ou totales.
– Définir le rôle et les missions des différents acteurs et instances médicales
– Analyser la situation et prendre en compte les restrictions médicales d’un agent en situation d’inaptitude partielle.
– Identifier des mesures pour prévenir l’usure professionnelle
– Accompagner un agent en situation de reclassement professionnel et le rendre acteur de son projet
– Définir la notion de risques professionnels.
– Décrire les conséquences du CITIS dans les établissements.
– Appréhender les droits de l’agent du fait de cette reconnaissance
– Connaître les bases théoriques en matière de management
– Maîtriser les spécificités du management dans la Fonction publique
– Apprivoiser les outils et méthodes managériaux pour stimuler le travail de votre équipe
– Définir et clarifier les notions de situations de handicap, de difficultés de santé et d’inaptitude
– Mieux cerner les agents se trouvant dans ces situations
– Savoir agir de façon adéquate
– Adopter la « bonne » posture et maîtriser ses émotions
– Analyser les caractéristiques du changement et le contexte de la structure
– Savoir comment accompagner son établissement vers la réussite du changement
– Piloter le changement
- Appréhender le modèle du triangle dramatique de Karpman
- Identifier les jeux psychologiques et les différentes portes d’entrée possible
- Sortir des jeux psychologiques
- Appréhender le modèle de la communication non violente
- Appréhender le processus de médiation
– Comprendre les enjeux psychiques du travail et faire le point sur les obligations légales de l’employeur en matière de prévention des RPS
– Connaître les facteurs de risques psychosociaux au travail, repérer et analyser les signaux faibles
– Construire un plan d’actions de prévention adapté (intégration DUERP)
– Définir les principes statutaires.
– Déclarer les risques sur les différents outils de déclaration.
– Identifier les documents justificatifs à émettre.
– Accéder à des outils de gestion de l’absentéisme.
– Accompagner vos équipes et associer les bons acteurs dans cette démarche.
– Analyser les dossiers éligibles à un recours.
– Analyser les dossiers éligibles à une contre-visite médicale ou à une expertise médicale.
– Mettre en place des actions suite aux résultats des contrôles médicaux.
