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Prévention et santé au travail Attractivité
Publié le 1 juin 2021 Modifié le 18 avril 2025
Temps de lecture : 7 minutes

La mise en œuvre du soutien psychologique individuel pour vos agents

La mise en œuvre du soutien psychologique individuel pour vos agents

Épuisement professionnel, stress au travail, difficultés sur le plan personnel…
Les absences pour raison de santé des agents territoriaux sont multiples et constituent une source de déséquilibre opérationnel et financier au sein des structures locales.

Un déséquilibre qui, dans la durée, peut porter atteinte à la qualité du service public qu’elles délivrent. L’augmentation de la fréquence ou de la durée de ces absences peut être le signe d’un mal-être plus global de l’agent, non exprimé comme tel et dont il est urgent de se préoccuper. Si cette souffrance n’est pas prise en charge, elle pourra interférer directement sur le travail de l’agent et impacter sa santé mentale. Un accompagnement psychologique individuel est une première réponse pour lui permettre de retrouver un équilibre durable au travail.

Vertus et limites du soutien psychologique au travail

Qu'est-ce que le soutien psychologique au travail ?

Une aide ponctuelle et partielle

centrée sur le vécu de l’agent.

Un temps et un lieu neutre

favorisant l’expression du ressenti de l’agent.

Une série d’entretiens de soutien

pouvant avoir des effets thérapeutiques.

Un outil de prévention

qui doit s’inscrire dans une politique de prévention globale relevant de la responsabilité de l’employeur : actions relevant du management, de la gestion RH, de la médecine du travail.

Ce que le soutien psychologique n’est pas

Un suivi psychiatrique

il ne s’agit pas du traitement d’une maladie psychiatrique relevant de la compétence d’un médecin spécialiste.

Une psychanalyse

il ne s’agit pas d’un dispositif de cure au long cours.

Une formation

il ne s’agit pas d’un enseignement à la gestion du stress, aux techniques de communication.

Une gestion de conflit

il ne s’agit pas de la régulation d’une situation conflictuelle engageant plusieurs protagonistes.

Prévenir le mal-être de l’agent et réagir en cas d’événement traumatisant

Dans le cadre de ses solutions Prévention et santé au travail, Relyens propose plusieurs programmes de soutien psychologique individuel pour accompagner les agents dans l’exercice de leur mission d’intérêt général.

Le programme REPERE

Le programme REPERE permet de favoriser le retour au travail des agents absents et le maintien dans l’emploi des agents présents.

Que l’origine du mal-être soit professionnelle ou personnelle, ce programme constitue une réponse adaptée et efficace aux problématiques rencontrées par les agents. L’absentéisme peut être source de désorganisation et d’atteinte à la qualité du service public. Pour un agent, une augmentation de la fréquence ou de la durée des arrêts de travail peut être le signe d’un mal-être plus global et souvent non exprimé comme tel (épuisement professionnel, stress au travail, difficultés sur le plan personnel…). Si elle n’est pas prise en charge, cette souffrance pourra interférer directement sur le travail des agents.

  • 81 % de retour à l’emploi à l’issue du programme
  • Une aide à la réinsertion professionnelle et au maintien dans l’emploi
  • La confidentialité des informations échangées
Découvrir notre programme

Le programme RÉACTION

Suite à un événement traumatisant, garantir une reprise rapide en cas d’arrêt ou le maintien dans l’activité et prévenir l’apparition de troubles psychopathologiques.

À la suite d’une agression verbale ou physique ou d’une exposition à un évènement traumatisant sur leur lieu de travail (agression par un usager à l’accueil, décès d’un collègue, d’un usager, d’un patient, témoin d’un accident…), vos agents peuvent ressentir le besoin d’être accompagnés pour surmonter cette épreuve. REACTION doit être déclenché au plus vite après l’évènement (dans un délai maximum de 8 jours après la date de survenance).

  • 3 à 5 séances de type débriefing individuel
  • Prise en charge immédiate par un(e) psychologue
  • Aide à la reprise et au maintien dans l’emploi
  • Garantie de confidentialité
Découvrir notre programme

La solution REHALTO

Relyens, en partenariat avec Réhalto*, propose une solution concrète pour résoudre les difficultés ponctuelles de vos agents qu’elles soient d’ordre professionnel, familial ou personnel. Elle facilite le retour des agents à leur poste de travail et le maintien dans l’emploi de ceux qui sont présents mais en souffrance.

C’est également, pour votre collectivité, une solution efficace à intégrer dans votre politique de ressources humaines. Cet accompagnement  se concrétise par une écoute et un soutien psychologique par téléphone. Conçu pour aider les agents à retrouver un équilibre, Il aide à prévenir les arrêts répétés, quelle que soit la cause des difficultés ponctuelles rencontrées.

  • Un service totalement confidentiel
  • Accessible à tous les agents de la Fonction Publique Territoriale
  • Disponible 24h/24 et 7j/7
  • Dans la limite de 5h de séances par agent, par thème et par an

Les accompagnements sont réalisés dans le respect de la personne et de la plus stricte confidentialité des informations confiées. L’accompagnement Réhalto ne se substitue pas à une psychothérapie au long cours.

Je prends contact

Comment aborder le soutien psy avec l’agent ?

  1. Proposer – Resituer l’intérêt de l’accompagnement dans le cadre du travail, l’agent restant libre d’accepter ou de refuser la proposition.
  2. Expliquer – Préciser le déroulement de l’accompagnement (modalités de prise de contact, nombre de séances possible).
  3. Rassurer – Exposer les éléments du cadre (confidentialité, information à l’employeur d’ordre administratif uniquement).

Quel sera le dispositif de mise en œuvre ?

1. Demande de prise en charge

Formulation de votre demande auprès de nos services après accord de l’agent.

2. Pré-entretien

Une fois la demande transmise au psychologue Relyens, ce dernier prend contact directement avec l’agent. L’objectif est de qualifier la demande de l’agent et d’évaluer les bénéfices que peut lui apporter le programme.

Vous-êtes alors informé(e) des suites de cet entretien

Soit l’agent peut bénéficier du programme. Soit la problématique présentée ne justifie pas ce type de prise en charge.

L'agent commence le programme
3. Prise de rendez-vous

Notre psychologue Relyens transmet à l’agent les coordonnées d’un des psychologues de notre réseau.

4. Rapport d'évaluation

A mi-parcours, le psychologue du réseau adresse un rapport d’évaluation au psychologue Relyens.

5. Rapport final

Au terme des séances, un rapport final est adressé au psychologue Relyens.

Vous êtes informé(e) par courrier de chacune de ces étapes.

Une approche globale de prévention et santé au travail

Si la thématique de la maîtrise des coûts d’absence, et les enjeux d’assurance statutaire vous concerne, vous ou votre collectivité territoriale, Relyens, manager des enjeux des acteurs territoriaux, vous propose de garantir le fonctionnement optimal de votre entreprise en maîtrisant vos risques d’absence : assurance statutaire, recours contre tiers, expertise médicale, soutiens psychologiques.

Découvrir notre offre
prévention et santé au travail
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Nos conseils pour vous guider dans la mise en route de votre initiative

D’autres acteurs peuvent proposer le dispositif, le médecin de prévention peut être un interlocuteur privilégié. Dans tous les cas, il faut prévoir un moment et un lieu adapté pour échanger sur cette proposition : un interlocuteur unique dans un cadre respectant la confidentialité.

En proposant le dispositif, l’employeur doit veiller à dédramatiser le soutien psychologique, qui est avant tout un espace d’expression pour toutes les personnes rencontrant des difficultés.

Il n’y a pas de règle définie pour placer le curseur entre vie privée et vie professionnelle, cela dépend pour partie des liens entre l’employeur et l’agent. Cela étant, il peut paraître légitime d’intervenir dès lors que les difficultés rencontrées ont un impact dans le cadre professionnel.

Pour ne pas stigmatiser l’agent, il est important de resituer ce dispositif dans le cadre du travail, en lien avec la politique de prévention de la santé au travail.

L’accompagnement psychologique s’inscrit dans un cadre déontologique particulier qu’il convient de respecter pour son bon déroulement. La confidentialité est un élément fondamental du dispositif. Il appartient à l’agent de décider s’il souhaite évoquer cet accompagnement et ce qu’il souhaite en dire, sans que l’employeur cherche à le questionner pour obtenir des informations.

Sources

*Réhalto est une entreprise pionnière en France dans le développement de la santé et de la qualité de vie au travail. Une équipe pluridisciplinaire et un réseau de proximité spécialisé.

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